| ReportHub | ¿Puede gerencia obtener una sola visión operativa aprobada sin reconstruirla cada día desde archivos departamentales distintos? | Gerente general o responsable de revisión ejecutiva designado | Un informes breves operativo con fuentes trazables, cifras verificadas, excepciones abiertas, responsables, limitaciones y un punto de aprobación visible. |
| Shift Optimizer | ¿La dotación planificada coincide con la demanda, las habilidades, los descansos, la disponibilidad y los controles antes de empezar el turno? | Gerente general o jefe de departamento responsable | Un escenario revisable con demanda prevista, cobertura, brechas, horas extra, supuestos, excepciones y aprobación humana. |
| Promo ROI Predictor | ¿La promoción puede generar suficiente comportamiento incremental rentable para justificar su costo completo y riesgo operativo? | Responsable de marketing, anfitriones o servicio al huésped | Una revisión pre-lanzamiento con costo completo, escenarios, break-even, supuestos, riesgos y decisión recomendada. |
| Pit & Table Mix Planner | ¿La mezcla de mesas y límites propuesta utiliza capacidad donde la demanda y la cobertura realmente la justifican? | Gerente de juegos de mesa o autoridad de turno designada | Un escenario de despliegue con mesas, juegos, límites, cobertura, supuestos, riesgos y criterios de reversión. |
| Dealer Error Follow-Up | ¿Puede gerencia corregir y dar seguimiento a errores de dealers de forma consistente sin convertir cada incidente en disciplina automática? | Gerente de juegos de mesa o autoridad de turno designada | Un registro de seguimiento con hecho, procedimiento esperado, acción de coaching, responsable, plazo, recurrencia y estado de cierre. |
| Casino Beverage Service Optimizer | ¿Puede el casino mejorar tiempos y cobertura de bebidas sin simplemente añadir personal ni perder control de costo y servicio responsable? | Gerente de alimentos y bebidas o responsable de revisión ejecutiva | Una vista por zona y franja con demanda, espera, cobertura, cuellos de botella, escenarios y aprobación gerencial. |